安全品質への取り組みCommitment to safety quality
1.安全3柱
業務部長方針・重点目標
- 1.作業手順の遵守(決して省略しない)と保護具の完全着装
- 2.車両のスピードダウンと後方指差呼称の完全定着
- 3.「ヒヤリ・ハット」「リスクアセスメント」の活用
- 4.通常パトロールの習慣化と指摘事項の展開
- 5.5Sの徹底と機械器具の保全
2.会議・パトロール・教育等
第一種衛生管理者の配置
- 管理職
- 5名配置
- 監督職
- 3名配置
安全会議
- 職場安全会議
- 毎月
- 取引先合同安全会議
- 毎月
- 安全衛生委員会
- 毎月
- 職種別会議
- 臨時
安全パトロール
- 集中パトロール
- 年3期
- 通常パトロール
- 毎日
- 取引先合同パトロール
- 毎月
対策会議
- 事故・トラブル対策会議
- 発生時
- 品質クレーム対策会議
- 発生時
研修会
- 作業長研修会
- 年1回
- 副主任研修会
- 年1回
- 係長・主任研修会
- 年1回